用通俗的話來說,敏捷意味著快速和能夠快速改變的東西。這就是敏捷方法的作用。 與APP管理的個人技術(shù)相關(guān)聯(lián),該技術(shù)將工作類別分為微小的任務(wù)片段,并定期重新評估和吸收策略。 敏捷方法論的特性簡化了移動APP開發(fā)的過程,其結(jié)果可以靈活地使用。
敏捷方法論存在 12 條原則:
優(yōu)先考慮客戶的滿意度并不斷開發(fā)有益的軟件。
必須不斷提供工作軟件。
在開發(fā)人員和客戶之間建立緊密的聯(lián)系。
積極的個人必須制定任務(wù),誰可以被追究責(zé)任。
工作軟件是開發(fā)的主要指標(biāo)。
以持續(xù)的速度發(fā)展可持續(xù)的自然。
作為提高未完成工作比例的技術(shù),簡單性意義重大。
不斷發(fā)展的小隊(duì)必須尋找改進(jìn)的機(jī)會,并且必須相應(yīng)地工作。
承認(rèn)不斷變化的需求,即使在開發(fā)的后期階段。
直接互動是一種理想的交流方式。
定期關(guān)注技術(shù)熟練度和更好的設(shè)計(jì)。
理想的結(jié)構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)都是從自組織的小隊(duì)演變而來的。
1、提高移動APP的質(zhì)量: 敏捷周期中每個 sprint 中評估和 QA 的協(xié)作確保APP在每個級別都得到評估,并確保它們符合質(zhì)量矩陣。這確保了一流的性能和接受度。
2、更高水平的客戶滿意度: 由于敏捷方法是由客戶在每個階段的放縱組成,他們的客戶可以清楚地跟蹤開發(fā)過程。每次沖刺后,它們都會提供新功能的演示。
3、更高層次的清晰性: 由于敏捷方法的過程允許所有團(tuán)隊(duì)成員和客戶放縱,因此每個人都對開發(fā)狀態(tài)有一個清晰的認(rèn)識。
4、快速投資回報(bào): 除了敏捷方法外,企業(yè)還可以快速啟動開發(fā)過程,并能夠同時(shí)處理小型任務(wù)的各種活動。這有助于獲得快速的投資回報(bào)。
與任何其他方法相比,敏捷APP開發(fā)是最推薦的移動APP開發(fā)技術(shù),因?yàn)樗峁┝烁咚降目蛻魸M意度和清晰度以及快速的投資回報(bào)。
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