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APP敏捷開(kāi)發(fā)的六大好處

2022-07-10

APP敏捷開(kāi)發(fā)的核心是一種交互式、迭代和增量的項(xiàng)目管理方法。該方法基于幫助公司和團(tuán)隊(duì)在不斷變化的環(huán)境中有效運(yùn)營(yíng)，同時(shí)盡快交付業(yè)務(wù)價(jià)值。

敏捷項(xiàng)目管理中使用的所有方法（Scrum、XP、看板等）都遵循基于實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、靈活性、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和高質(zhì)量結(jié)果的靈活宣言。在本文中，我們將仔細(xì)研究敏捷對(duì)自定義APP開(kāi)發(fā)的好處，以及它可能面臨的挑戰(zhàn)和缺點(diǎn)。

敏捷與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)APP

在繼續(xù)討論敏捷實(shí)際上是什么之前，讓我們首先考慮一下敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理模型之間的區(qū)別和好處。

通常，當(dāng)他們說(shuō)“傳統(tǒng)管理”時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的公司高管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)認(rèn)為它是一種瀑布模型，或者簡(jiǎn)單地說(shuō)，是一種瀑布方法。與敏捷不同——主要是因?yàn)樗荒敲挫`活和迭代——瀑布是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，您可以在其中看到不同階段的進(jìn)展。它是一個(gè)順序模型，通常從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、測(cè)試和維護(hù)開(kāi)始。下圖展示了兩種方法之間的價(jià)值差異。敏捷的顯著優(yōu)勢(shì)之一是它在流程開(kāi)始時(shí)提供了可見(jiàn)性、適應(yīng)性和價(jià)值，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)行顯著降低了風(fēng)險(xiǎn)。

與傳統(tǒng)方法相比，靈活的方法更適合客戶需求。例如，在整個(gè)敏捷生命周期中，通過(guò)提供可見(jiàn)性和透明度來(lái)鼓勵(lì)用戶參與，顯示項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。

敏捷方法以簡(jiǎn)短的迭代計(jì)劃為前提，使得在任何需求變化時(shí)調(diào)整策略變得非常容易。這種貫穿整個(gè)過(guò)程的持續(xù)計(jì)劃和反饋對(duì)項(xiàng)目管理有非常寶貴的幫助。并且，當(dāng)與近岸APP軟件開(kāi)發(fā)合作模式相結(jié)合時(shí)，敏捷可以在成本效益方面為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。

同樣，這個(gè)想法是通過(guò)更容易降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)在流程的早期創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值。所以，讓我們仔細(xì)看看敏捷的好處，以及它可能面臨的挑戰(zhàn)和缺點(diǎn)。

敏捷開(kāi)發(fā)app項(xiàng)目管理的 6 個(gè)好處

1. 它創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

敏捷開(kāi)發(fā)的本質(zhì)是您可以在實(shí)施或開(kāi)發(fā)周期的任何階段完全控制一切。這意味著在任何這些周期的產(chǎn)品驗(yàn)證階段，Agile 允許您跟蹤質(zhì)量、進(jìn)行任何必要的調(diào)整并發(fā)布具有最少錯(cuò)誤數(shù)量的可投入使用的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，您還可以從以下方面受益：

及時(shí)定義和開(kāi)發(fā)需求，使產(chǎn)品特性盡可能準(zhǔn)確和相關(guān)。
將持續(xù)集成和日常測(cè)試納入開(kāi)發(fā)過(guò)程，使開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)立即解決。
使用自動(dòng)化測(cè)試工具。
進(jìn)行 sprint 回顧，允許 Scrum 團(tuán)隊(duì)改進(jìn)流程并持續(xù)工作。
APP軟件是在快速增量周期中開(kāi)發(fā)的。這導(dǎo)致了小的增量版本，每個(gè)版本都基于以前的功能。然后對(duì)每個(gè)版本進(jìn)行徹底測(cè)試，以確保保持APP軟件的質(zhì)量。

2.你有更高的客戶滿意度

使用敏捷方法，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不斷參與開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括進(jìn)行任何調(diào)整、錯(cuò)誤修復(fù)和進(jìn)一步的循環(huán)。因此，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程和結(jié)果對(duì)客戶和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都是可見(jiàn)的。總之，您可以：

在每個(gè) sprint 評(píng)審中向客戶展示工作的進(jìn)度和結(jié)果。
每次發(fā)布都更快、更頻繁地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。客戶可以在整個(gè)生命周期中及早使用產(chǎn)品。
確?？蛻粼陂_(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的必要參與。

3. 你專(zhuān)注于最相關(guān)的指標(biāo)

使用傳統(tǒng)方法的公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量通常低于使用靈活系統(tǒng)的公司。此外，他們通常在資源和時(shí)間方面花費(fèi)更多。借助敏捷，您可以通過(guò)考慮開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技能和能力來(lái)確定項(xiàng)目的時(shí)間安排和預(yù)算。您的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)項(xiàng)目要求提供人工估算。然后，使用這些相對(duì)估計(jì)而不是幾小時(shí)或幾天，您可以使大致的勞動(dòng)力需求與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和能力保持一致。除此之外，您還可以：

隨著開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更多地了解項(xiàng)目，定期更新對(duì)工作量、時(shí)間和成本的估計(jì)。
獲取 Sprint 倦怠圖表的每日更新，以準(zhǔn)確衡量開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在每個(gè) sprint 中的表現(xiàn)。
將未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本與該開(kāi)發(fā)的價(jià)值進(jìn)行比較，這有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定何時(shí)完成項(xiàng)目并將資金重新分配給新計(jì)劃。

4.風(fēng)險(xiǎn)接近于零

靈活性是敏捷的主要優(yōu)勢(shì)之一，使您能夠幾乎消除整個(gè)項(xiàng)目失敗的可能性。這是因?yàn)閺牡谝粋€(gè) sprint 開(kāi)始，你總是有一個(gè)可以工作的產(chǎn)品，所以你的項(xiàng)目總是有一個(gè)可以開(kāi)發(fā)和構(gòu)建的切實(shí)成果。

對(duì)此也很關(guān)鍵的是，您可以開(kāi)發(fā)您的 sprint，以確保在初始項(xiàng)目投資和任何潛在失敗之間的較短時(shí)間間隔，或者同樣，在您證明產(chǎn)品/方法有效的那一刻。這里還有一些與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的功能值得一提：

敏捷使您可以通過(guò)自籌資金的項(xiàng)目及早獲得收入，使組織能夠以很少的前期成本為項(xiàng)目支付費(fèi)用。
由于發(fā)布新增量的頻率，敏捷使您可以以非常低的成本自由地實(shí)施新更改。
您可以在開(kāi)發(fā)過(guò)程中快速適應(yīng)客戶的需求和偏好。敏捷通常會(huì)考慮具有以業(yè)務(wù)為中心的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的用戶故事來(lái)定義產(chǎn)品功能。通過(guò)關(guān)注真實(shí)客戶和最終用戶的需求，每個(gè)產(chǎn)品功能逐漸為項(xiàng)目增加業(yè)務(wù)價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單地成為另一個(gè) IT 組件。
您還可以在每次迭代后對(duì)APP軟件進(jìn)行 Beta 測(cè)試，在項(xiàng)目早期獲得有價(jià)值的反饋，并提供在需要時(shí)進(jìn)行更改的能力。

5. 更快的投資回報(bào)

交付周期長(zhǎng)通常是企業(yè)面臨的問(wèn)題，尤其是在快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中。因?yàn)槊艚蓍_(kāi)發(fā)是迭代的，功能是增量交付的，所以在產(chǎn)品仍在開(kāi)發(fā)中的時(shí)候就可以盡早實(shí)現(xiàn)收益。

當(dāng)開(kāi)發(fā)早期開(kāi)始時(shí)，您可以在幾次迭代內(nèi)實(shí)現(xiàn)功能齊全的市場(chǎng)就緒產(chǎn)品，這為您提供了所謂的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。更重要的是，借助敏捷，您可以受益于更快的產(chǎn)品發(fā)布以及衡量客戶響應(yīng)并做出相應(yīng)更改的能力——在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先一步。正如我們已經(jīng)提到的，敏捷方法可以讓您專(zhuān)注于業(yè)務(wù)價(jià)值。通過(guò)使客戶能夠優(yōu)先考慮功能，團(tuán)隊(duì)了解什么對(duì)客戶的業(yè)務(wù)最重要，并能夠以最有價(jià)值和最相關(guān)的順序交付功能。

6. 監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和可能失敗的能力

敏捷項(xiàng)目管理包括提高可預(yù)測(cè)性的多種實(shí)踐、人工制品和工具。在整個(gè)項(xiàng)目中保持相同的 sprint 持續(xù)時(shí)間和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的分布允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知道每個(gè) sprint 的確切成本。

此外，考慮到開(kāi)發(fā)速度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以預(yù)測(cè)發(fā)布的時(shí)間表和預(yù)算，以及了解優(yōu)秀的產(chǎn)品積壓和需求組。更重要的是，使用來(lái)自每日 Scrum 會(huì)議、sprint 倦怠圖表和問(wèn)題板的信息，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以預(yù)測(cè)各個(gè) sprint 的績(jī)效。

使用靈活敏捷系統(tǒng)的挑戰(zhàn)

當(dāng)然，敏捷并不是一個(gè)完美的系統(tǒng)。與其他任何事情一樣，您需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這些包括：

可能需要額外的培訓(xùn)和技能。敏捷本身需要大量的培訓(xùn)和熟練的使用才能成功。大多數(shù)公司不理解這一點(diǎn)，因此盡量快速完成所有事情并避免投入任何額外的努力。不幸的是，由此產(chǎn)生的項(xiàng)目經(jīng)常失敗。
組織轉(zhuǎn)型。敏捷方法可能還需要一定程度的組織轉(zhuǎn)型才能取得成功。業(yè)務(wù)利益相關(guān)者需要本著信任和伙伴關(guān)系的精神與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)合作。這可能意味著打破某些使這變得困難或不可能的組織障礙。
可擴(kuò)展性。在大型項(xiàng)目中實(shí)施敏捷方法通常是一項(xiàng)復(fù)雜且耗時(shí)的工作。有幾種模型（Scrum-of-Scrums、LeSS 和 SAFe），但它們都不是易于實(shí)現(xiàn)的通用解決方案。
與項(xiàng)目或計(jì)劃管理集成。敏捷并不總是適用于需要有計(jì)劃的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)一定程度的可預(yù)測(cè)性的項(xiàng)目。但是有很多方法可以混合使用敏捷和更傳統(tǒng)的基于計(jì)劃的方法，并根據(jù)情況衡量敏捷/Scrum 的正確比例。

那么應(yīng)該如何以及何時(shí)使用敏捷app開(kāi)發(fā)模型呢？

當(dāng)您需要不斷更新您的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新特性和功能時(shí)，敏捷的好處，包括自由和靈活性，是顯著的。由于創(chuàng)建新增量的頻率，可以以非常低的成本實(shí)施新的更改。

與瀑布模型不同，敏捷需要非常有限的計(jì)劃才能開(kāi)始項(xiàng)目。敏捷模型假設(shè)最終用戶的需求在動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)和 IT 世界中不斷變化?？梢愿鶕?jù)可用的反饋討論更改并添加或刪除功能。這有效地為客戶提供了完全符合他們的要求和需求的成品。